杨浦热门双轨直销系统，大公排分销系统,双轨公排系统

杨浦热门双轨直销系统，大公排分销系统,双轨公排系统

一条线单轨直销公排系统软件有很多种，全国公排，小公排，跳排等。奖金制度基本的是结合直推奖，见点奖。一条线单轨直销公排系统软件想要走长线的话，还是得结合实体产品，商城，结合分销分红的模式。更好地整合粉丝，增强粉丝的粘性。分红的方式还可以进行区域招商。
直销奖金结算制度是直销行业的分配方案或奖励办法，它的核心是：奖金分配设置的结构及总体奖金拨比率，是直销运作的游戏规则，是衡量直销公司与经销商之间责、权、利的一把尺子。奖金结算制度的好坏将直接影响到经销商是否能获得公平合理的报酬。
随着直销企业的不断发展，直销市场也日益庞大，加入直销行业的人也越来越多，只有深入了解了各种奖励制度的优势和劣势、才能真正看清什么是好的奖励制度，直销人才能做出正确的选择。
以下是常见的几种奖励制度：
1、全球一条线一条线单轨直销公排系统软件
一条线也叫单轨制度，是按报单时间的先后顺序直线自动排列，横度无限，深度无限，排列无限开，无限拿，适用于各类直销企业。
2、双轨制模式一条线单轨直销公排系统软件
双轨制直销是指只发展二个横排小组，根据相对少的小组业绩情况来获得奖金的奖金制度。在直销行业每个经销商只能开发两个销售市场，以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场，如此发展下去，组成一种销售网络体系，因其自身具有的合理性，公平原则倍受企业的青睐。双轨制直销系统在直销软件市场占有率高达60%，足以看出双轨制直销系统受欢迎程度。
双轨制有以下特点：一条线单轨直销公排系统软件
1）、发展二个人比较容易、上线容易帮忙下线，有“均富”思想；
2）、压力少、管理简单所以发展速度快；
3）、加入业绩为主要业绩来源，形不成真正意义上的销售网；缺乏管理、组织不稳定；
4）、每周收入有封顶限制，2的倍增速度相对少和慢，且大多公司发展到一定程度都要有K值，所以中高层收入有限，制度对中业务人员吸引力降低，短线抄作心态强。
新淼网络科技有限公司是一家开发双轨对碰直销报单一条线单轨直销公排系统软件的公司，根据客户的具体要求定制研发的双轨制直销会员奖金结算系统软件制作开发公司、一条线单轨直销公排系统软件制作公司。

直销系统
为上千家中小企业和个人提供直销发展模式，开发上千的直销软件!
直销系统功能需求选择
直销软件的基本功能有:会员管理、报单管理、奖金结算、数据统计分析及报表等功能。由于系统数据量大，直销公司对奖金计算数据的准确性要求高，系统地前台报单和查询实时性强，因此要求软件有很高的安全性和较强的技术性。
直销系统的架构
为上千家中小企业和个人提供直销发展模式，开发上千的直销软件!
直销系统软件架构选择
直销管理软件架构一种是基于B/S架构的操作软件，一种模式是准C/S架构，一个模式是现在大部份直销企业所使用的模式，被称之为混合模式。每一种模式都有其各自的优缺点，直销企业要根据自己公司的业务模式进行选择。
分销系统
快速搭建分销系统
用短时间搭建理想的分销系统，省时省力省心
多用户电商系统
定制打造行业与消费者之间共赢的纽带与桥梁
ios/Android系统
安全稳定，的开发团队，为您精心打造
直销商场系统
定制打造行业的直销模式并与消费者建立共赢的桥梁 ！
双轨直销系统
按照客户需求制定方案，定制开发系统。详情，请向客服人员咨询。
太阳线直销系统
按照客户需求制定方案，定制开发系统。详情，请向客服人员咨询。
多用户商城直销系统
按照客户需求制定方案，定制开发系统。详情，请向客服人员咨询。
商城系统
按照客户需求制定方案，定制开发系统。详情，请向客服人员咨询。
商城直销系统
按照客户需求制定方案，定制开发系统。详情，请向客服人员咨询。
混合直销系统
按照客户需求制定方案，定制开发系统。详情，请向客服人员咨询。

太阳线直销制度（代表Amwa安利），主要诞生年代：50-60年代
Amway安利作为直销鼻祖，其制度是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。这种原始的直销制度在当时已是非常，就算在今天，制度在经过许多调整后，仍保留了当初的特点：
1、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐人，形似太阳，故得此名；
2、级差制：从3%到21%再到各级奖衔，一级一级爬台阶，收入呈级差扩大；
3、归零制：每月业绩归零，不能累积到下月。
Amway安利奖金分配制度以现在直销眼光来看，的确存在不少落伍的因素，这也与公司创业早，时间长，盘子大，船大难调头相关。且相对客观地看看Amway安利奖金分配制度的一些弊端：
1、 时间成本高。从3%到21%到更高的级别，直销商需要面临不断扩大的业绩压力，和维护团队开拓和维持不断扩大的业绩压力，加上团队管理和培训事务，时间成本高。
2、 资金成本高。在Amway安利归零制下，每个直销商必然面临月底冲业绩的考核，加上一财年内达到21%的月销售额的数目限制，冲业绩成为不可或缺的一步，所以足够的财力成本必不可少。
3、 管理成本高。在经典的管理学原理中，一个所管理的宽度不宜超过8-10人，何况Amway安利需要的不单是管理，是更强化的两个字：复制，在要完成每月额定的业绩指标时，还要兼顾团队管理，并要狠抓下级业绩额，其管理成本也够高。
4、 人力成本高。成功的安利人是以其可以培育出的DD的数目来衡量的，一个DD又要带出更多的部门，再繁殖出多少小部门，遍及无数消费群体，在漫长的升级过程中，在人治的管理的无系统性和避重就轻的心理惰性下，坚持下来的安利人无愧英雄二字，但也只有大浪淘沙留下的安利精英，才能体会一将功成万骨枯的感觉。Amway安利的高淘汰率也是有目共睹的。
做Amway安利毕竟是代表着直销事业，这桩事业成功的成本是不应该回避的，但考虑到这套被奉为“无缺”的奖金分配制度本身也存在一些悖论，其行销过程的实际操作中也存在太多失败的细节考验，所以安利的成功人士，是得世人尊重的。换言之，Amway安利的成功率实际是很低的。加上Amway安利作为美商直销公司的典型，其每月归零和级差拿奖，也反映了美商公司的奖金拨出率低，利润沉淀高的情况.


云英网络科技有限公司开发的直销系统是：（储存过程事务版的技术加.net(aspx)的语言和sql的数据库+秒结算的系统+每4小时自动备份数据的技术），自动结算，无需人工操作！系统运行稳健，快捷，同时防止的恶意攻击，自动锁定攻击IP，系统数据自动备份！不是其他软件公司的.asp的系统。